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在数字化浪潮席卷全球的今天，工程行业的数字化转型已成为提升企业竞争力、实现高质量发展的关键。2024年11月28日，由帆软主办的“数字工程·新质先锋”活动在武汉市成功举办。本次活动汇聚了20多位全国建筑工程企业的领导及专家学者，一同相聚华中·中交诚，莅临中交二航局云计算数据中心，共同探讨交流行业数字化转型的前沿趋势和实践案例。
国企数字化改革浪潮以来，为解决数字化驱动管理变革和推进产业创新发展面临的新问题、新挑战，中交集团制定了《中交集团数字化转型发展实施方案 (2024-2026)》和“1236”的建设思路。中交二航局积极响应集团路线，提出了“数智二航 2025”战略愿景，围绕项目现场的全面管理，形成了包含人员管理、安全监控、物料管理、机械管理、质量检查、进度管理等多个模块的智慧化管理平台。
活动伊始，与会者一同参观了位于武汉市经济开发区的华中·中交城，亲身体验了中交二航局在建筑及数字化建设方面的成果，通过实地考察，为数字化在工程领域的应用提供了更直观的认识。
下午，中交二航局数字化管理部副总经理发表了题为《夯实数字基础，走稳扎稳打的信息化建设之路》的演讲，详细介绍了中交二航局数字化转型的战略规划和实施情况。中交二航局基于战略目标，已形成明确的运营管控要求及可衡量指标，遵循“搭指标+规数据+建平台”的流程搭建了生产经营一体化应用，涵盖战略到指标和数据到平台的转换，落地应用场景包括生产指挥中心、混凝土云工厂和财务经营决策支持平台，突显了数字化在提升运营效率、资源配置、风险管理和决策质量方面的优势。未来，中交二航局将持续稳步推进其数字化旅程，以实现更高效和智能的业务管理。
随后，帆软软件工程建设行业顾问张贺龙带来了专题分享。他认为数据资源是企业的无形资产，应当从盘清楚、用起来、管明白这三个关键方面进行管理。通过设立了“1+3+N”总体咨询规划框架，可以通过数据需求、指标体系和数据中心三个支点，实现N个应用的聚集和深化，让企业能够更有效地管理和应用数据资产，从而在数字化转型中获得竞争优势。
帆软软件简道云解决方案专家李琦分享了当前工程行业敏捷开发理念，并展示了如何通过零代码平台为转型注入新的活力。敏捷开发能够助力企业数字化转型，包括数据呈现、业务流程变化时的新业务试跑、以及数据应用等多个方面，而零代码在解决一线业务个性化与集团统建标准化矛盾中发挥了重要作用，通过零代码，可以实现从粗犷管理到数据驱动的自动执行，提升管理效率和响应速度。
最后在圆桌讨论环节，大家围绕AI、零代码等关键话题展开积极讨论分享了各自的见解和经验，共同为数字工程的发展出谋划策。
本次活动的成功举办，为工程行业数字化转型提供了一个交流学习的平台。通过一天的学习和讨论，全国各地的领导专家通过走进华中·中交城，以及与中交二航局的深入交流，共同对数字化转型和业务实战有了更深刻的理解和认识。 | 
