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1. 学习初衷 最初出于工作需要自学了FineReport，后来顺势进行了FCRP的认证。后来参加了帆软数据追梦人的活动得到了优惠券，秉持不能浪费的原则，于是被迫白嫖BI的学习班(哈哈哈)。由于 FineReport先自学后报班的经历，也就对学习班和自学的差距有了一定的认识，我因此选择参加帆软官方的“正规 军”。
2. 学习经历 学习过程中意识到自己缺乏数据分析的经验和方法，相比FR，BI这个工具本身没有难度，需要掌握的还是对数据的敏感程度以及对分析逻辑的知识。一开始的时候一度令我觉得BI比FR难多了，主要就是因为BI自身的自由度不高，再加上对分析方面的专业名词的不理解导致的。想要吐槽的是这个课程的版本 应该是比较旧的了，好多地方都能感觉到，还有就是BI本身是个工具，自由度不高，让初学者自己摸索感觉有点浪费时间，个人感觉直接告诉到使用方法，锻炼对数据的分析自然能达到熟悉工具的效果。
3. 学习成果 对于我来说，主要是初步掌握了对数据的分析以及BI的使用。其中有一次作业是使用二八分析数据，第一次接触的我表示完全懵了，百度之后也没有完全理解，最后还是问的同一个学习班的同学才理解的，因此也结交到了一位不错的人(嘿嘿)。由于公司部署的是FR并没有部署BI，所以个人对BI也只是做一个 简单的学习和了解，就当是给自己稍稍提升一下了，当然FCBP那肯定是志在必得的。
PTA/IPA出入库情况(t)——柱形图，展现今年三个月的原料(PTA/IPA)出入库情况 MEG/DEG出入库情况(t) ——柱形图，展现今年三个月的原料(MEG/DEG)出入库情况 原料库存现有量(t)——饼图，展现原料库存现有量及其占比 当月每日原料日单耗与产量分析(t)——折线图，展现原料单耗与产量之间的联系 当月成品产销情况(t)——柱形图，展现当月各规格成品的出入库情况 当月各规格产品销量情况(t)——饼图，展现当月各规格产品的受欢迎程度 成品库存现有量(t)——饼图，展现成品库存现有量及其占比
总结： 由于PTA/IPA在1月的时候采购数量小于消耗数量，所以2月加大了采购量；3月又因为2月的生产剩了不少，所以减少了采购量；而3月份消耗数量远小于前两个月，是因为3月还没有结束 由于MEG/DEG在1月和2月的时候采购数量均不足以供应生产消耗，所以3月份加大了采购量；同样因为3月还没有结束，所以3月份消耗数量远小于前两个月 从原料库存现有量可以看出PTA的库存过多，浪费了不少仓储能力；而IPA、MEG和DEG则库存过少，需要采购以防出现生产原料断供的情况 按照这样的生产情况，年度计划可以轻松完成并且能超出不少 3月1日的高产量低单耗很可能是因为前一天的一部分产品留到了第二天才入库 当月801、851、881系列产品的产量与销量相差不大；但811系列产品的产量远大于销量，这样会给库存增加无形的成本；而821系列产品没有生产只有销量，可能仓库还有库存，因此没有进行生产 从当月销售情况来看，发现821和801这两个系列的产品更受欢迎，可以适当调整生产计划增加这两个系列产品的产量 成品库存现有量中851与821数量较多，可以适当调整生产计划减少这两个系列产品的产量
综上所述，该仪表板能给公司带来很多指导建议，能让公司提高效益
4. 小结 对于我个人来讲，BI的使用倒是其次，重要的是学到了一些数据分析的方法以及逻辑，这笔宝贵的知识在FR上也能用得到，因此非常感谢老师助教以及帮助我的同学。
编辑于 2021-3-29 15:14
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