我从2011年左右接触帆软至今，帆软的易上手性，以及随着IT发展技术更新的及时，解决了我工作的很多问题。
尤其是目前网络环境的提高，网络意识的增强，各小企业主已经有了很强的对企业进行信息化管理的需求。
我结合这些年的使用经验，我对小企业信息化的规则大致如下：
1、以微信作为小企业所服务的用户的入口。
2、以帆软软件作为小企业应用的开发工具与报表及数据分析工具。
企业通过微信公众号平台进入后，由帆软提供内容录入、查询、分析的内容生成工具。
目前的障碍在于：
1、帆软软件本身定价对小企业有点门槛过高。
2、小企业主由于场地和IT人员问题，很少能有自己的机房和人员。加之目前网络环境的改善，以淘宝等的培养，
大部分小企业主已经能够接受租用云服务器。但小企业对云服务器的租赁以及云服务器上帆软软件安装部署，有
一定的困难。
基于以上几点，充分发挥帆软软件强大功能，充分实现社会价值，同时产生一定的经济效益。我建议帆软可以
通过以下几点完成：
1、软件本身的费用可以采用：免费试用+租金制。
考虑到应用开发周期，免费试用期不应小于3个月，并且可以再申请延长3个月。
租金可以考虑年租的方式。年租金以我现在所在的地级市小企业情况，应该定在2000元左右比较容易接受。
2、服务器云化方面：可以由帆软与云服务提供商进行商谈，打包出售包括“云服务器+操作系统+数据库+帆软软件”
的整体解决方案。费用也可以采用租金制。 年租金也认为以不超过5000元为宜。云服务提供商建议采用腾讯云、
阿里云等知名云，以减少企业主对数据安全性的
3、在数据方面：为了打消中小企业主对自身产生的数据价值的顾虑，在方案中为充分考虑数据可以下载备份到中小企业主的自有设备上。
该功能是许多中小企业主能否决定采用云化的主要障碍。
4、在方便帆软开发人员推广方面，做好各种布置方式的网上演示系统。
我认为首先应该做一个帆软移动端与微信公众号集成的一个演示，功能应该包括客户关心的“微信会员卡与帆软的集成；微信支付与帆软的集成”等
其次做一个APP与帆软移动端的集成。
最后，我十分欣赏帆软产品，能做出这样好的产品，应该会有一个很好的团队。
如果有可能，我也希望自己能加入这个团队。
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