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杨宏宇(uid:1713948)
职业资格认证:FCP-FineBI | FCA-FineBI | FCP-报表开发工程师
【2023BI数据分析大赛】H型钢构件智能线运行分析看板
一、选手简介 1 选手介绍 帆软社区用户名:杨宏宇 职业简介:目前在杭萧钢构工业互联网研究院任数据分析工程师一职。日常负责数仓搭建、数据分析等工作。 2 参赛初衷 l 个人能力提升; l 利用FineBI工具解析异常数据,开拓业务突破口; l 通过比赛创造业务价值的同时,推广FineBI在企业内部使用;   二、作品介绍 1 业务背景 l 2022年底,公司自主研发H型钢构件智能生产线,从“下料→组立→焊接→矫正→切割→钻孔→抛丸→喷涂”等全套H型构件生产工艺自动化。目前两条智能生产线已经运行半年时间,需通过数据了解智能产线真实运行情况。 l 智能线生产虽然比以往的普通产线生产效率有所提高,但是产线协调性和平衡度是否合理,是否有设备产能过剩,是否真正发挥智能线的作用,需要通过数据进行进一步探索。   2 数据来源 l ERP系统中的生产数据,主要是各产线的月度、日度生产计划及产量。 l 简道云中设备故障信息数据,通过简道云搭建的设备报警信息及设备维修待办通知,生成的设备故障报警数据。 l IoT物联网平台采集的设备实时运行数据,包括运行时长、开机时长、故障信息、电能统计、焊丝气体消耗等信息。   3 分析思路 4 数据处理 l 数据从各个系统抽取汇总到数仓ODS层,经过数据处理、清洗、加工汇总到DWM层。所以将ERP、简道云、IoT物联网平台的数据维度统一按生产线、设备厂商、设备名称、统计日期进行汇总。 l 其中较为复杂的是IoT物联网平台数据集成,由于平台对设备数据的实时性要求较高,采集频次是以秒为单位,且数据量庞大。所以这部分数据通过数仓直接处理成按天的维度,数据脱敏也是在这一步完成的;然后再导入到FineBI中,进行后面的数据处理、汇总、展示完成数仓DWD及APP层操作。   数据处理: 相关数据如下 4.1 对原有的字段拆分成设备名称和生产线 4.2 将每日的运行时长单位转换为小时 4.3 稼动率计算 4.4 日期格式统一 4.5 通过其他表添加列方式将两张表合并 4.6 对特定设备的产能数据进行加工 4.7 火焰切割机原始数据单位是mm转换成m 图表处理: 4.8 各产线月度产量完成率情况。通过日期的选择,将日维度转换为月维度。对于完成率低于90%的月份进行标红处理。       4.9 使用漏斗图展示各个工序每天运行时间,发现生产工艺瓶颈所在。       4.10 故障词云。将设备故障信息通过词云的方式直挂展示,使用故障次数定义文字的大小。       4.11 设备故障总次数图表。使用表格加条形图的形式展示设备故障的总次数。       4.12 相关性分析。通过散点图发现设备电能消耗与气体消耗相关性。       4.13 各设备产能环比增长率(负增长使用红色显示)       4.14 设备稼动率使用不同颜色对设备厂商进行区分 5 可视化报告 5.1 产能分析 ①1月份过年期间,工厂停工导致产能较低。 ②3、4月份智能一、二线产能达到峰值。 ③5、6月份产能有所回落,计划完成率较低,智能一线两个月完成率均没有达到90%。 ④从单个设备的产能增长率来看5、6月下降趋势明显为负值。 ⑤设备月产能条形图与设备产能环比增长率表联动;按设备工艺流程进行排序。其中火焰切割机产量值代表切割长度(米),其它为加工件数。 ⑥设备月产能使用中位数的计算方式,排除客观因素对产能数据的影响。 5.2 设备运行分析 ①按故障次数排名,等离子切割机设备故障次数最多。 ②从故障原因来看,集中在割炬升降和碰撞问题。 ③按生产工艺进行工序排序的漏斗图中,可以看出埋弧焊和龙门焊运行时间过长,而前后工序运行时间短。说明了由于焊接设备的生产瓶颈导致了这一结果。 ④右侧设备稼动率图表,设备名称通过颜色区分厂家。 ⑤稼动率高说明设备利用率高,其中埋弧焊、气保焊稼动率最高;而其他设备相对较低。 ⑥由于生产H型构件的工艺因素,导致有些构件只需要气保焊焊接一面,所以2号龙门气保焊的稼动率相对较低。 5.3 设备耗材分析 ①设备常用损耗分为:电能、气体、焊丝,且主要集中在焊接设备。 ②从各月耗材使用情况可以看出,耗材与产能成正关。 ③气保焊对于气体损耗较大,而组立工位也有少量气体消耗,这是由于组立工位在前工序需要对H型构件进行点焊固定。 ④通过散点图发现龙门气保焊设备电能与气体数据重合点较多,计算了两个数据的皮尔逊系数为0.9175,意味着它们之间有很强的正相关关系。   总结与建议: 设备产能问题优化建议如下: 生产排期优化:建立更合理的生产排期,考虑到节假日和季节性因素,避免过年等期间的低产能情况。确保在关键生产期间有足够的资源和人力。 原材料管理:建立准确的原材料需求预测系统,以确保原材料供应充足且及时。与供应商建立良好的合作关系,确保稳定的供应链。 操作工培训和技能提升:投资培训计划,提升操作工的技能水平,确保工人熟练掌握设备操作和生产流程,减少生产中的错误和停滞。 设备运行情况问题优化建议如下: 工序优化:针对埋弧焊和龙门焊这两个工序的运行时间较长的问题,进行工序优化。包括改进焊接工艺参数、使用更高效的设备,以减少工序时间,从而提高其他设备利用率。 生产流程重组:考虑重新设计生产流程,以减少生产瓶颈。包括重新安排工序顺序、引入并行生产等,以提高整体效率,降低生产成本。 异步生产模式引入:考虑将生产模式从同步改为异步。更好地管理设备和资源利用率,减少瓶颈出现的可能性。 设备耗材使用情况优化建议如下: 能源管理优化:实施能源管理系统,监控和优化电能、气体、焊丝的使用。通过识别能源浪费和高耗能设备采取措施来降低能源消耗,例如优化设备的使用时段、定期维护、替换能效更高的设备等。   完整作品展示: 三、参赛总结 1 FineBI工具 我是从去年开始接触FineBI产品,经历了FineBI从5.0升级为6.0的大版本升级,这次升级的体验非常好!BI报表的制作变得有节奏了,从数据到图表再到仪表板每一层的逻辑很清楚,非常适合快速数据分析以及BI报表的制作,同时也非常适合不懂IT的业务人员使用。 2 参赛总结 路漫漫而修远兮,数据分析之道亦然。在信息时代的浩瀚海洋中,数据如潮水般涌来,每个字节都承载着无限的可能和价值。踏上数据分析的征程,就像迈出远行的第一步,需要耐心和毅力,因为这是一条漫长的路,一段充满挑战与发现的旅程。像驶过曲径通幽的山林,或是穿越无垠的沙漠,数据分析者需要准备好穿越信息的迷雾,攀登知识的高峰,以揭示隐藏在数据背后的真相和洞见。在这个不断进化的领域,不仅需要深厚的技能储备,更需要对知识的渴望,对探索的勇气,以及持续不懈的探索精神。这次比赛,让我在茫茫数据的世界中找到星辰般的启示,指引前行并驱使我不断追求数据分析之道的更远彼岸。                            
一个IT的转型之路
1.学习初衷 一开始是抱着学习转型的目的,从官网看到了打卡训练营。但是打卡训练营的时间有限,所有就报了fineBI的学习班。主要是目前做的有偏向于数据分析,但是缺乏分析思路,所有打算报班跟着老师好好学习分析模型还有fineBI工具的使用,重点是可以考软考认证的证书。   2.学习经历 最大的印象是助教老师非常敬业,记得有一次中秋节。由于要交作业,好多学生在群里提问题,老师都非常耐心的讲解。另一位助教由于身体原因,一开始没有对作业进行批改,在群里跟大家讲了缘由后,很认真对作业进行了批改。同学们也非常好,有时候有问题大家一起讨论,而且大家都是做相关行业的,讨论起来非常有收获。 建议可能是作业太多了吧,有时候都是end_line才做完。     3.学习成果 (1)个人成长            对于fineBI的使用基本上是掌握了,对于不熟悉的内容也可以直接通过小助手查询的方式进行学习,非常实用。我也在自己公司的私有云服务器上进行了私有化部署,其中遇到了很多问题,通过和公司同事还有学习班的同学进行讨论有了解决方案,收获很多。印象很深的内容,我觉得做图表一开始先用明细表,通过直观的方式来看数据然后切换成柱状图、饼图等。非常直观方便。学习的初衷是如果有了数据,如何通过算法更有意义的对数据进行理解,学习班也一直强调这块内容,收获颇丰。FCA考试还是偏基础吧,很容易通过。FCP是我的目标,也是报班的目的之一,非常有信心。还有就是每次上完课,有个就是坚持终身学习,这个我感受是非常大的,因为学习班里有好多年级偏大的同学,有个同学是马上要退休了,他还在学习fineBI工具的使用,感触良多。   (2)工作应用          以后的工作中肯定是要使用fineBI工具的,因为传统的报表还是没有图表易于理解。像财务、生产、营销、绩效等数据信息,还是想通过图表的方式展示,做类似总裁驾驶舱的大屏。而且我觉得美观性也是非常重要的。 4.小结          很幸运参加我们这个学习班,认识那么多志同道合的同学。希望在以后的工作中,把学到的知识应用其中。人真的要保持终身学习的态度,这样才能不被别人拉下,提升自己的知识储备是非常重要的。对自己说一句加油,考下来FCP证书。
个人成就
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