学习初衷： 我是帆软用户【2257308】，就职与一家非标自动化公司，从事质量工作，由于工作需要，学习FineBI. 作品简介： 学完BI课程后，结合实际工作中每月的项目问题分析，制作了项目问题分析看板。 在非标自动化企业中，每个项目从设计到出货都会存在很多问题，这些项目问题能真实的反映出设备整体的状态，为后续设备达到客户验收状态提供很好的数据依据。《项目问题分析》数据来自实际工作中，做分析前做了数据清洗。 分析思路： 项目问题分析主要是以部门为维度分析每个月的设备问题状况。  对问题的响应及时性分析可反映出各部门问题负责人对项目问题的重视度及处理时效性。设置联动到每月的响应及时性，可查看各部门每月响应情况，对于响应不及时的部门需要给出提醒并重点观察。    对问题严重度分析主要反应项目问题的一种严重程度，对关键和紧急程度的问题需要问题负责人重视。这个组件中使用不同颜色区分出紧急和关键问题，联动到每个部门可查看各部门对问题优先处理的情况，关键和紧急问题需优先处理。 问题类型占比的分析主要是针对项目上发生的问题类型做分析。针对占比大的问题类型，需要向部门提出重视并优化。 问题完成率主要是针对项目上发生的问题完成情况做分析，对未完成的问题需要重点关注，通知问题相关人员进一步了解问题的实际情况，协调并跟进问题的处理度。 学习总结：     我是一个对数据分析不敏感的人，因工作需要，必须与其他同事一起学习。本次学习了Fine BI的进阶知识，了解到Fine BI 可以轻松将不同来源的数据整合到一个数据表中，分析时可以提供丰富的图表样式。Fine BI 还可以对数据有挖掘功能，并可促进跨部门协作。不同部门可以通过同一个Fine BI平台共享数据分析信息，使其他部门得到有用的数据信息反馈，更好的推进公司业务的发展。但是，在学习中也遇到美中不足的地方，比如课程安排比较紧张，白天忙于上班，只能回家忙完生活琐事抽空学习,有时会熬到深夜十二点。视频学习对于基础薄弱的同学不是很友好，逻辑理解不到位的话对完成作业有困难，这里特别感谢助教们的热情帮助。学习中还有许多不熟练的知识需要继续复习，希望月底考试尽力而为，通过FCP认证考试。