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帆软用户ij4KmRok7X(uid:3258814)
职业资格认证:FCA-FineBI
FanBI结业总结
1、学习初衷 (1)个人介绍 我的帆软社区用户名是3258814,目前就职于新希望华西乳业,我们公司是国内领先的乳制品企业,专注于低温鲜奶、酸奶等高品质乳品的研发与销售。我目前担任用户运营岗位,主要负责私域会员运营、用户行为分析及精准营销活动策划。个人对数据分析、用户画像构建及数据可视化非常感兴趣,希望通过系统学习FanBI,提升数据驱动运营的能力,并结识更多BI和用户运营领域的小伙伴! (2)学习初衷 工作需要:公司正在推进数字化转型,用户运营逐渐从“经验驱动”转向“数据驱动”,但以往依赖Excel处理用户数据效率较低,无法快速响应业务需求。 自我突破:作为用户运营,我希望不再局限于基础的数据统计,而是能通过BI工具自主分析用户行为、挖掘高价值客群,并输出可落地的运营策略。 兴趣使然:一直对数据可视化感兴趣,看到同行用FineBI制作的动态用户看板非常酷炫,决定系统学习。 2、作品简介(作业10) (1)业务背景/需求痛点 一家零售公司在希望能够提升会员数。真正对这个目标,从现有的会员数据入手,分别从新增会员、忠实会员、流失会员三种会员特征进行思路拆解分析。 (2)数据来源 参考数据:运用BI学习班示例数据,包含订单数据(订单编号、订单日期)、客户数据(客户编号、客户姓名、客户注册时间、客户会员等级、年龄/性别/省份/城市/、喜好的结算方式)、商品数据(商品名称、类别)、销售数据(销售数量、销售额)、利润 (3)分析思路 从新增会员、忠实会员、流失会员三种会员特征进行细化分析,并从拉新、留存、降流失三个方面的动作优化来提升入会人数 (4)数据处理 对数据做了预处理,比如流失会员计算,先要找出用户最晚的购买时间,在把最后一次购买时间距当前时间超过6个月的用户定义为流失用户 (4)可视化报告     可视化报表一共分为9个组件组成 上半部分是会员基本情况分析:会员数、会员销售额、新增会员数,注册流失用户推移、会员数推移、会员销售额推移、会员订单数推移、会员月购买频次及客单价 下半部分是会员产品偏好及喜欢的结算方式分析:会员喜好产品、优质会员订单占比、不同等级结算偏好方式占比,以及各结算方式的用户画像对比   通过组件数据分析,得出结论: ①受疫情影响,会员流入少,流失多,会员累计数变少。尽快开展线上服务。 通过短信邮件等与客户维持联系,发送关怀和优惠券,进一步维系客户;虽然会员数减少,但是销售额增多。可进一步会员对于产品的喜好度 ②会员偏好的产品有:电话、椅子、桌子、活页夹、机器、复印机等,可以针对会员进行精准营销。增加优质客户喜欢的产品的品类来增强客户的粘度。 储值卡是高质用户的维持手段之一,越高等级的用户储值卡结算比例也越高。 对比储值卡用户的年龄和所有用户的年龄,可以看出储值卡推广在「40岁以上」男性用户的推广比较有效,可以加强对40岁以上男性用户的精准营销   3、学习总结 (1)学习经历 “深夜与数据的约会”:由于白天工作较忙,学习时间主要集中在晚上和周末。记得写作业八作业九的时候,平时太忙没有时间,在要交作业的当天熬夜到凌晨2点,眼睛熬的通红,泪汪汪的,最终把作业完成并提交了,成就感爆棚! 感谢与建议:            感谢班主任:每次临近作业截止日期都会贴心提醒,拯救了我的拖延症!以及也作业进行讲解和打分。            吐槽点:函数部分有点深奥,对于0基础的小白来说接受确实很难,建议可以多几个可是练习,并细化内容 (2)个人成长 掌握的技能:从“只会用Excel透视表”到能使用FineBI完成用户行为路径分析;学会了用参数控件制作动态仪表盘,让业务部门可以自助筛选查看不同用户分群的数据;最深刻的内容:“用户流失预警分析”模块,通过结合历史订单数据和活跃度指标,成功识别出高流失风险用户,推动运营团队针对性干预,使季度留存率提升5%。目标达成度:初衷实现了90%,现在能独立完成从数据清洗到可视化分析的全流程,并支持业务决策。 FCP考试信心:模拟考已通过,对“用户分析场景”和“数据建模”部分比较有把握,计划考前再重点复习计算指标部分! 心得体会:数据是运营的“翻译器”:以前向业务部门解释“为什么某类用户复购率低”要靠长篇大论,现在一张流失用户特征热力图就能直观说明问题。 未来计划:将FanBI应用到更多实际场景,比如高等级用户的流失、留存分析,私域用户的消费分析等等。   欢迎同行小伙伴一起交流用户运营&数据分析心得~
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