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Sunnyever(uid:1189631)
职业资格认证:FCA-FineBI | FCP-FineBI
Tableau淡出中国市场,FineBI雄起!
  学习初衷        本人有excel、SQL、Python和Tableau的简单基础,转来学习FineBI,学习班是个不错的学习方式,相比自己啃文档更加有意思。某天突然想再学一些东西提升下自己的技能,我开始百度,大数据分析到底要分析什么内容、怎么分析、用什么工具分析等一系列问题。问题搜索之后,有一个东西映入眼帘——FineBI。查了一下个人使用免费,随即下载试用。使用后发现和Tableau很相似,但有些逻辑还是不同,需要系统学习,我开始查看帮助文档,看得我一头雾水。论坛里转转发现有系统性的学习班可以参加,还有奖学金,何乐而不为,安排。       学习经历       参加BI课程培训过程中,困难重重,经常一个人对着老师布置的题目发呆,但是当做出来的时候,那个成就感和满足感可以抵挡一切。晚上晚睡,早上早起,彻底把我从一个赖床的人变成了一个坚持早起的人,随着课程逐渐深入,马步扎好了,要打组合拳了。通过一个个案例、工作总结,掌握了一个通用的问题分析思路,这时候也逐渐明白了,可视化是一个工具,背后是分析的思路。这是非常关键的一个转变,千万不要以为可视化是一个结果,那个漂亮的高大上的可视化永远只是一个工具,通过工具背后的思路,我们可以发现很多的业务问题、管理问题,从而快速做出响应,做出有价值的决策。这是我认为BI工具可视化的重要作用。在老师的带领下,练习数据可视化。在此之前,我自己已经在任务系统中找了数据可视化的数据进行练习,可是呈现的效果总是不如人意,想要调整的美观一些也毫无头绪,不知如何下手。系统的学习了之后,虽然审美的硬伤依然存在,但是对数据之间的关联、可视化仪表板的呈现结构已经有了一个相对清晰的认识。   学习结果         因为之前用过Tableau,所以刚下载Finebi之后就去考FCBA了,第一次没过只差了几分,第二次61分飘过有惊无险。相信如果现在再去重新考一次,肯定得分更高。后面的FCBP考试据说有些难度,但我一定会做足准备迎接考试,绝不会盲目自大再次低分飘过。培训班的技能是基础,但最有价值的部分是分析思路以及讲故事的方式方法,这也是我最大的收获。官网也有很多其他的分析思路课程,培训班只是师傅领进门,分析思路课程才是修行在个人,我会继续学习下去。以下是学习过程中的一些小作业。   作业背景介绍   1.      年度目标:银行理财用户数量同比增长20%; 2.      目前营销手段单一,过程随意盲目性比较强,理财用户数量增长缓慢; 3.      网点进行视频播放营销,需要大量的网点作为支持,也导致银行营销成本增加。 分析计划 1.      转变营销模式,将客户分类,进行针对性营销; 2.      分析思路 1)      客户分类 l  回头类客户:购买产品2次及以上的客户 l  一次性客户:仅购买过一次产品的客户 l  高端客户:购买金额大于本行所有客户购买金额中位数的客户 l  普通客户:购买金额小于本行所有客户购买金额中位数的客户 l  新客户:市场纳新而来,从未在本行购买过产品   l  头部客户:购买金额TOP10客户 2)      客户种类确定     3)      分析思路 l  分析本行理财金额整体分布,找出中位数; l  对高1客户进行用户画像分析,找出特征及产品类型倾向; l  用高1客户画像,在存量客户中(高2、普1、普2)筛选出潜力客户使其变为高1客户; l  根据客户画像在市场进行拓展纳新;   l  头部客户重点维护,并进行转介绍激励。   l  业务洞察     1)      分析发现所有客户均为一次性客户,所以仅需将客户分为普通客户和高端客户;   2)      两类客户的划分依据以购买金额中位数为界限。   l  业务洞察&商业决策 1)      大学专科以上学历人数占据整体高端客户群80%,其中大学本科人数最多; 2)      购买目的为合理安排资金分担风险的人数最多; 3)      收入以10-20万元为主; 4)      主要人群年龄在20-50岁之间,其中20-30岁的客户较多,男女比例相当; 5)      利用以上画像,在本行存量普通客户中寻找潜力客户,提升购买金额。 l  本行存量潜力客户明细 l  业务洞察&商业决策 1)      根据高端客户画像,在市场中有针对性寻找专科及以上学历(尤其以本科为主)、收入在10-20万元左右、20-50岁之间的客户;   2)      主推银行理财产品,且以中风险为主,低风险为辅,期限在2个月、4个月和5个月为主的产品。 l  业务洞察&商业决策   对于购买金额TOP10的客户应予以重视维护,继续保持良好的服务态度,并激励其进行转介绍。   决策效果验证     实验法。在同期内(同期控制法),本行按照此次分析决策进行操作(实验组),同时随机抽取本行另一网点(规模与实验组相似)保持原样不进行任何操作(对照组),最后对两网点的存量普通客户转为高端客户数量、市场新曾客户数进行对比来验证效果。   小结 首先感谢班主任、助教的帮助,谢谢!另外觉得自己通过培训班学习的东西虽多,但还远远不够,任重道远,加油!  
从Tableau转来FineBI的数据分析小白学习心得
本人有excel、SQL、Python和Tableau的简单基础,转来学习FineBI,学习班是个不错的学习方式,相比自己啃文档更加有意思。   某天突然想再学一些东西提升下自己的技能,我开始百度,大数据分析到底要分析什么内容、怎么分析、用什么工具分析等一系列问题。问题搜索之后,有一个东西映入眼帘——FineBI。查了一下个人使用免费,随即下载试用。   使用后发现和Tableau很相似,但有些逻辑还是不同,需要系统学习,我开始查看帮助文档,看得我一头雾水。论坛里转转发现有系统性的学习班可以参加,还有奖学金,何乐而不为,安排。   参加BI课程培训过程中,困难重重,经常一个人对着老师布置的题目发呆,但是当做出来的时候,那个成就感和满足感可以抵挡一切。晚上晚睡,早上早起,彻底把我从一个赖床的人变成了一个坚持早起的人,随着课程逐渐深入,马步扎好了,要打组合拳了。通过一个个案例、工作总结,掌握了一个通用的问题分析思路,这时候也逐渐明白了,可视化是一个工具,背后是分析的思路。这是非常关键的一个转变,千万不要以为可视化是一个结果,那个漂亮的高大上的可视化永远只是一个工具,通过工具背后的思路,我们可以发现很多的业务问题、管理问题,从而快速做出响应,做出有价值的决策。这是我认为BI工具可视化的重要作用。在老师的带领下,练习数据可视化。在此之前,我自己已经在任务系统中找了数据可视化的数据进行练习,可是呈现的效果总是不如人意,想要调整的美观一些也毫无头绪,不知如何下手。系统的学习了之后,虽然审美的硬伤依然存在,但是对数据之间的关联、可视化仪表板的呈现结构已经有了一个相对清晰的认识。   感谢班主任、助教的帮助,谢谢!
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